3月27日，為了剖析反思質(zhì)量工作的不足，尋求改善策略，助力公司戰(zhàn)略升級，華陽通用在華陽工業(yè)園召開2020年質(zhì)量年會。

       華陽集團副總裁、華陽通用董事長曾仁武，華陽通用總經(jīng)理張曉波，華陽通用常務(wù)副總經(jīng)理徐惠強，華陽通用經(jīng)營層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及五大系統(tǒng)相關(guān)骨干人員參加會議。會議由華陽通用總經(jīng)理助理費楚貴主持。


                                                                                                曾仁武董事長發(fā)表講話

       曾仁武董事長在會上強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要向質(zhì)量要效益，向質(zhì)量要項目和訂單機會；各部門要充分利用質(zhì)量指標指導(dǎo)和驅(qū)動工作改善；要落實質(zhì)量控制，而且是要長期堅持執(zhí)行落實，重點是在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中落實；質(zhì)量是必須長期堅持的，需要喚醒、提高大家的質(zhì)量意識。

                                                                                             
                                                                                         張曉波總經(jīng)理發(fā)表講話

       張曉波總經(jīng)理在總結(jié)時指出，質(zhì)量是企業(yè)走向規(guī)模發(fā)展的重要支撐之一，今天的行為決定了兩年后我們的地位，須貫穿于公司整體經(jīng)營，本次的成果之一是各環(huán)節(jié)思想得到了統(tǒng)一，聯(lián)合起來一起努力；質(zhì)量就是利潤，要降低質(zhì)量損失；要推進質(zhì)量責任制，質(zhì)量需要形成閉環(huán)，責任也必須形成閉環(huán)。


                                                                                              各系統(tǒng)分別作質(zhì)量報告

       會上，華陽通用各大系統(tǒng)分別作質(zhì)量工作報告，分析現(xiàn)狀，認真剖析存在的問題，專題思考和討論重點議題，根據(jù)汽車電子發(fā)展新趨勢系統(tǒng)部署下一階段的質(zhì)量改善策略。與會人員積極參與討論，深入交流，互幫互助，獻計獻策，凝聚共識，共同努力。


                                                            張曉波總經(jīng)理（圖左）代表公司與質(zhì)量管理中心（圖右）簽訂質(zhì)量責任制合約


                                                   各質(zhì)量責任主體部門（圖左）分別與質(zhì)量管理中心（圖右）簽訂質(zhì)量責任制合約

       會上，特別推行了質(zhì)量經(jīng)營目標責任制。質(zhì)量管理中心作為華陽通用質(zhì)量統(tǒng)籌管理部門，按質(zhì)量責任主體進行目標分解，并與各質(zhì)量責任主體簽訂2020年質(zhì)量經(jīng)營目標責任制合約，凝聚力量，共同達成質(zhì)量提升的突破。